Être présent à soi-même, sans être distrait ou préoccupé par ses propres pensées, ses émotions, en tant que coach, permet de répondre de manière plus appropriée aux besoins, aux émotions de l’autre, être totalement au service de l’autre, en position d’écoute attentive.
Cette présence singulière est bien sûr liée à la maitrise des autres techniques de coaching qu’elle entoure. Avec une réelle présence attentive, les autres compétences se fondent dans le processus de développement, de changement ou de transformation. Cette compétence fondamentale est stratégique dans le coaching, elle repose sur une façon d’être, une posture.
Offrir sa présence à l’autre, l’écouter avec ses yeux, ses oreilles et ses autres sens, avec empathie, compassion est fondamentale et extrêmement riche en coaching. Cette présence là permet la perception de l’environnement de l’autre, de ses non-dits, de ses émotions.
La puissance de l’effet coaching tient plus à la qualité de la relation qu’au contenu de la séance.
Il s’agit d’une attention profonde qui permet à la relation entre le coach et le coaché de devenir un véritable espace inspirant, dans la confiance mutuelle. De façon étonnante et parfois minimaliste, cette présence devient un véritable réceptacle, profond, transparent, aspirant et inspirant, qui entraine l’émergence de perspectives véritablement nouvelles, inattendues, innovantes et libératoires.
C’est cela que l’on appelle souvent et que je considère être ‘la magie du coaching’.
